Tudattalan előítéletek:
Workshopok a befogadóbb munkahelyekért
Mindenkinek vannak tudattalan előítéletei — még azoknak is, akik azt hiszik, nincsenek.

A tudattalan előítéletek létezése teljesen természetes. Hatással vannak arra, hogyan hozunk döntéseket, hogyan viszonyulunk másokhoz, és még a munkahelyi kultúrát is formálják. A probléma az, hogy a legtöbben nem is tudunk róluk. Sok szervezet úgy gondolja, hogy nyitott, befogadó kultúrával működik, mégis létezhetnek olyan rejtett előítéletek, amelyek visszatartják a fejlődést.

A jó hír?

A jó hír az az, hogy amint felismerjük és elkezdjük tudatosan kezelni a tudattalan előítéleteket, máris közelebb kerülünk egy valóban befogadó, igazságos munkahelyhez.

💡 A tudattalan előítéletek láthatatlanul működnek: érzésekből, benyomásokból és tapasztalatokból épülnek fel, és anélkül befolyásolnak minket, hogy észrevennénk.

Divider element

Tudattalan előítéletek workshop

Fedezzétek fel, hogyan működnek a tudattalan előítéletek, és milyen láthatatlan módon formálják a munkahelyi döntéseket, kommunikációt és csapatműködést. Gyakorlati eszközöket adunk, amelyekkel csökkentheted a torzítások hatását a kiválasztásban, a vezetésben és a mindennapi interakciókban. Valós példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan lehet a tudatosságból nagyobb együttműködés, kreativitás és pszichológiai biztonság.

Érdekel?

Írj nekünk
nora@nyitottakvagyunk.hu
  • Időtartam: 3 órás workshop vagy egész napos program

  • Formátum: Elsősorban személyes jelenléttel, de online formában is elérhető

  • Kiknek ajánljuk? közép- és felsővezetők, termelési területen dolgozó és irodai munkát végző munkavállalók részére

  • Milyen szervezeteknek? Multinacionális vállalatoknak, kis- és középvállalkozásoknak, civil szervezeteknek, nagykövetségeknek

Divider element
Tudatosítsd a láthatatlant – fejleszd vállalatod kultúráját velünk
Elégedettebb munkavállalók
A tudattalan előítéletek csökkentése befogadóbb és pszichológiailag biztonságosabb munkahelyet teremt, ami magasabb elégedettséget, kevesebb stresszt és jobb közérzetet eredményez.
Nagyobb üzleti siker
Azok a vállalatok, amelyek foglalkoznak a tudattalan előítéletekkel, jobban ki tudják használni a sokszínű gondolkodás előnyeit, így versenyelőnyre tehetnek szert.
Alacsonyabb fluktuáció
A tudatos előítélet-kezelés erősíti az inkluzív kultúrát, ami nagyobb elköteleződést és lojálisabb munkavállalókat jelent — ezzel csökken a lemorzsolódás.
A legjobb tehetségek bevonzása
Egy vállalat elkötelezettsége az előítéletek csökkentése és a befogadó szemlélet erősítése iránt közvetlen hatással van a jelentkezők döntésére: négyből három álláskereső számára ez meghatározó szempont, amikor eldöntik, hova jelentkeznek vagy melyik ajánlatot fogadják el.
Kockázatcsökkentés
A tudattalan előítéletek kezelése segít a szervezeteknek elkerülni a diszkriminációs pereket és a jogszabályi megfelelés hiányából fakadó kockázatokat, így biztosítva a tisztességes és jogszerű munkahelyi működést.
Hatékonyabb kommunikáció és jobb csapatmunka
A workshop során szerzett felismerések javítják a csoportdinamikát és az együttműködést a különböző osztályok és területek között.
Fokozott innováció és kreativitás
A sokszínű gondolkodás növeli a kreativitást és elősegíti az innovációt. A sokféle háttérrel rendelkező csapatok 59%-kal nagyobb eséllyel hoznak létre új megoldásokat.
Y és Z generációk megszólítása
Az Y és Z generációk gyakran értékalapon választanak munkahelyet: számukra kiemelten fontos az igazságosság, a nyitottság és a befogadó kultúra.
Divider element
Ahol a felismerésből változás lesz: szakértői, élményalapú workshopok a Nyitottak Vagyunk csapatától
Szervezeti igényekhez igazított tananyag: ahogy a csapatodnak a leghasznosabb
Nincs két egyforma vállalat. Minden workshopot úgy alakítunk, hogy az adott cég kihívásaira adjon választ, legyen szó fél napos programról, egész napos műhelymunkáról, vagy akár LEGO® Serious Play alapú, élményalapú csapatépítésről.
Hiteles szakmai háttér és referenciák
A Nyitottak Vagyunk Magyarország vezető szervezete a nyitott és befogadó vállalati kultúra támogatásában. Több mint 100 céggel dolgoztunk már együtt, így széles körű hazai és nemzetközi tapasztalattal rendelkezünk a bevált gyakorlatok terén.
Valós munkahelyi példák
A résztvevők konkrét munkahelyi helyzeteken keresztül vizsgálják a tudattalan előítéletek működését, többek között:
○ Generációk közötti különbségek
○ Kulturális és interkulturális kommunikációs kihívások
○ Nemek közötti kommunikáció és az előítéletek hatása
Holisztikus szemlélet
Workshopjaink túlmutatnak a hagyományos tréningeken: valódi szemléletváltást ösztönöznek, és hosszú távon támogatják a befogadó vállalati kultúra kialakítását. Számos kiegészítő szolgáltatásunk és képzési modulunk segíti, hogy a hatás ne csak az alkalomra szóljon, hanem tartós változást indítson el.
Inspiráló “aha” pillanatok
A résztvevők önreflexión keresztül szembesülnek saját tudattalan előítéleteikkel, és használható eszközöket kapnak a kezelésükre. Ezek a felismerések nemcsak egyéni szinten hoznak változást, hanem a csapatdinamikát és a döntéshozatalt is fejlesztik.

Szakértő trénercsapatunk

László Zsuzsa

Zsuzsa a Nyitottak Vagyunk vezető diverzitás- és inklúziós trénere, szakértelme kiterjed az interkulturális kompetenciafejlesztésre, a kommunikációra és konfliktuskezelésre, a vezetésre és az interkulturális konfliktusokra is. Széles körű tapasztalattal rendelkezik trénerként: több mint 20 éve dolgozik magyar és nemzetközi környezetben egyaránt. Jelenleg a budapesti Eötvös Loránd Tudományegyetem Pszichológiai Intézetének oktatója.

Tovább

Várady Nóra

Nóra, a Nyitottak Vagyunk vezetőjeként, a társadalmi fenntarthatóság egyik kulcsfigurája Magyarországon. A Nyitottak Vagyunk csapatával olyan szolgáltatásokat nyújtanak vállalatok számára, amelyek segítik őket abban, hogy valódi előrelépést érjenek el a sokszínű és inkluzív vállalati kultúra felé. Nórának széles, multidiszciplináris vezetői tapasztalata van, valamint az inkluzív design nagykövete. Nagy tapasztalattal rendelkezik inspirációs előadások és workshopok tartásában a nyitott vállalati kultúráról.

Tovább

Helga Sásdi

Helga has over 20 years of experience in both corporate and agency settings, specializing in FMCG, private healthcare, and telecommunications. Her extensive international network has been built through years spent in the USA, the UK, Finland, the Netherlands, and Hungary. From 2018, she served as CEO of Publicis Groupe Hungary for six years and was also co-leader of the 650-person international team, Publicis Le Pont, which unites knowledge centers from the Czech Republic, Poland, and Hungary. Helga is the Chair of the Board of Directors at WeAreOpen, where, as an inclusive leader, she advocates that openness is not only an ethical approach but also a business strategy that brings returns. Additionally, Helga has significant experience in delivering workshops for leaders on diversity and inclusion, helping organizations foster inclusive leadership and improve their workplace cultures.

Know more
Rólunk mondták
„Nagyon élveztük a Nyitottak Vagyunk workshopját a tudattalan előítéletekről. Az egész csapattal részt vettünk rajta, és annak ellenére, hogy szeretünk úgy gondolni magunkra, mint nagyon nyitott és inkluzív csapatra, megtanultuk, hogy mindannyiunknak vannak előítéletei. Mivel most már jobban figyelünk ezekre, remélhetőleg még jobban tudunk együttműködni, mint eddig. Amellett, hogy informatív volt, a workshop nagyon szórakoztató is volt, és csapatépítő eredménye is volt.”

Yvette Szepesi
Misszióvezető-helyettes
Holland Nagykövetség, Magyarország
Divider element
Divider element
Lépj velünk kapcsolatba!
Tegyünk együtt a nyitott és befogadó munkahelyekért!
Segíts, hogy felkészülten érkezhessünk első beszélgetésünkre.
Thank you! Your submission has been received!
Divider element
Divider element
Divider element